Sudah sepuluh tahun mengingat saya mulai menulis tentang pasar tas tangan di Purseblog, dan pada waktu itu, saya telah melihat tren, merek, sutradara kreatif, dan fluktuasi pasar yang tak terhitung banyaknya datang dan pergi. Dalam mode modern, satu -satunya jaminan adalah pergolakan, tetapi untuk banyak waktu saya di industri ini, setidaknya ada satu hal lain yang dapat Anda andalkan: merek dengan jangkauan terbesar dan sumber daya terbanyak akan melakukan hal -hal paling keren di dalam Pasar yang berfokus pada konsumen seperti aksesori. Namun, akhir -akhir ini, saya sudah mendapatkan perasaan yang tidak memiliki reputasi lagi lagi.
Ketika kami duduk untuk menulis panduan belanja dalam bentuk apa pun untuk purseblog, apakah itu fungsional (seperti tas kerja) atau berbasis tren (seperti, katakanlah, tote buatan tangan), kami teknik seperti kami berbelanja untuk diri kami sendiri: kami membuka diri Menambah pedagang favorit kami dan menelusuri apa yang mereka tawarkan, menyimpan tautan untuk apa pun yang kami pikir cukup menarik untuk dimasukkan. Selama hampir satu dekade, itu biasanya mengindikasikan kru desainer yang akrab dipilih, selain beberapa merek kecil atau pemula untuk melengkapi seleksi. Bagaimanapun, Fashion adalah upaya kapitalis yang berskala global, dan yang lebih besar dan lebih mapan perusahaan, sumber daya yang lebih banyak yang dimilikinya untuk prediksi tren, sumber material dan bakat desain. Rata -rata, keunggulan tersebut secara historis menyebabkan produk yang lebih baik, dan desainer yang mapan juga memiliki keuntungan tambahan dari minat konsumen yang ada yang akan mempengaruhi bagaimana pembeli memandang desain baru mereka. Kecuali akhir -akhir ini, ini adalah Hindia yang kami rasakan banyak dipaksa untuk ditampilkan – jadi apa yang terjadi?
Masukkan Mansur Gavriel dan, sama pentingnya, masukkan Instagram. Megs dan saya telah menulis tentang pengaruh mereka sesekali selama setahun terakhir karena kami telah melihat dinamis ini muncul, tetapi sulit untuk melebih -lebihkan betapa pentingnya mereka berdua dalam cara pasar telah bergerak mengingat 2013. Sebelum Mansur Gavriel, kontemporer Tas terutama dipasarkan untuk wanita yang lebih muda dan diciptakan dengan asumsi bahwa mereka biasanya tertarik pada pilihan kasual dan menyenangkan. Pada kenyataannya, itu menunjukkan banyak dari apa yang tersedia dalam kisaran harga $ 250 hingga $ 800 hanya agak tidak canggih dan ceroboh, dan mengabaikan dua ide penting: bahwa wanita yang lebih muda mungkin menginginkan atau membutuhkan aksesori yang elegan dan dipoles (baik untuk pekerjaan atau hanya Karena mereka memiliki selera), dan ada pasar di mana wanita yang lebih tua mungkin ingin mendapatkan tas besar yang harganya kurang dari $ 1.000. Keduanya tidak diragukan lagi adalah hal-hal yang benar sekarang, tetapi mengabaikannya adalah kekuatan menjiwai dari sebagian besar pasar tas tangan kelas atas selama bertahun-tahun.
Ketika Mansur Gavriel memulai debutnya yang terbatas dari tas harian dasarnya-termasuk tas embernya yang sekarang sangat mahal-dan dijual melalui stok awal, merek hanya memiliki dua karyawan (Pendiri, Rachel Mansur dan Floriana Gavriel) dan kehabisan satu dari satu dari apartemen mereka. Daftar tunggu membentang selama berbulan -bulan, meskipun relatif tenang dari media mode standar. Online, bagaimanapun, Buzz menjadi memekakkan telinga, dan sebagian besar dari itu adalah hasil dari fasilitas alami pendiri untuk mengirim telegrafik visi estetika mereka secara online, termasuk dengan kehadiran Instagram terpadu yang signifikan dan nada. (Kesediaan untuk mengirim tas kepada wanita muda yang trendi dengan pengikut Instagram yang signifikan dari pelanggan potensial juga tidak ada salahnya.) Mansur Gavriel tidak hanya memverifikasi ada pasar yang besar dan belum dimanfaatkan untuk tas yang canggih dan sadar gaya dengan harga tiga angka angka Tag, tetapi merek memverifikasi bahwa desainer dengan sumber daya standar yang relatif terbatas dapat menetapkan tren industri jika produknya bagus dan estetika diterjemahkan secara online.
Dan kemudian, itu pergi ke ras pepatah. Pedagang mode yang berpikiran maju seperti Moda Operandi dan Net-A-Porter mulai mencari dan menyimpan desainer tas indie yang sesuai dengan cetakan Mansur Gavriel (lineup produk kecil, visi estetika yang ketat, dan desain siap-insta), dan banyak yang muncul untuk diisi Ruang itu: Wandler, Cult Gaia, Simon Miller, Staud, Hunting Season, dan Danse Lente, hanya untuk beberapa nama. Karena merek -merek ini lebih kecil dan belum dikeluarkan oleh birokrasi perusahaan yang sangat besar dan harapan dewan dari konglomerat mewah atau pendukung dana lindung nilai, mereka biasanya bisa jauh lebih gesit: menanggapi mikrotren, melepaskan desain yang lebih berisiko, bergerak jauh lebih cepat pergi dengan cepat Dari apa yang tidak berhasil dan menuju apa yang berhasil. Dan karena merek -merek ini memiliki kapasitas manufaktur yang jauh lebih kecil daripada desainer besar, tas populer mereka cenderung langka, yang menciptakan rasa urgensi yang tidak ada untuk tas yang tersedia di mana saja dalam sepuluh warna. Butuh berbulan -bulan untuk melemparkan raksasa mode perusahaan ke dalam gerakan untuk merilis sesuatu yang baru, dan apa pun yang signifikan harus dihitung dengan sangat hati -hati karena skala di mana itu akan dilakukan dan investasi yang akan mulai mempromosikannya. selera konsumen telah dipercepat, tetapi banyak leGacy Brands belum menemukan cara melakukan banyak hal tentang hal itu, di luar merilis tas yang ada di jalur warna baru.
Sebagian besar merek fashion standar juga memiliki masalah yang terdokumentasi dengan baik yang terhubung dengan pembeli Millennial dan Gen Z, dan hanya segelintir yang melakukan pekerjaan yang baik sekarang-dari atas kepala saya, daftar itu termasuk Gucci, Balenciaga dan Louis Vuitton banyak dengan mencolok , dengan Chanel dan Hermès juga baik-baik saja, meskipun dengan menjelajahi reputasi seukuran monster mereka alih-alih melakukan banyak hal untuk benar-benar mengubah strategi konsumen mereka. Untuk banyak merek lain – dan bahkan orang -orang yang ideal sekarang tidak memiliki masalah penjualan – evolusi standar lineup aksesori mereka dapat mulai terasa basi, terutama ketika Anda mempertimbangkan semua yang mungkin dilahirkan – tersedia – dengan rentang perhatian yang hingar -bingar generasi muda yang berpikiran estetika yang menemukan banyak inspirasi gaya mereka secara online.
Tentu saja, bukan hanya keanehan struktural desain dan produksi yang berperan dalam tampilan pergeseran pasar aksesoris; Harga juga memainkan peran besar. Di tahun-tahun yang lalu, raksasa mode dapat menawarkan beberapa tas entry-level kecil, biasanya non-kulit dalam tiga angka tinggi dan mengharapkan konsumen aspirasional untuk meregangkan anggaran mereka untuk mendapatkan sepotong pai mewah yang dapat dikenali. Sekarang, cara -cara di mana sesuatu dapat menjadi dapat dikenali telah berubah – kampanye iklan dan puluhan tahun kesadaran logo tidak diperlukan, selama sebuah merek menciptakan sesuatu yang khas dan, yah, baik. Dengan banyak tas yang mengikuti rute baru ini, seperti ember dan desain khas Mansur Gavriel oleh Danse Lente dan Cult Gaia, karya penandatangan selera yang dapat dikenali dapat didapat di pertengahan tiga angka. Itu tidak murah, tentu saja, tetapi itu memberi konsumen alternatif untuk membuat lengan mereka dipelintir oleh harga papan atas untuk tas entry-level. Untuk banyak pilihan kontemporer baru, apa yang Anda dapatkan untuk uang Anda hanyalah kesepakatan yang lebih baik, tanpa mengorbankan penampilan atau kecanggihan.
Yang bukan untuk mengatakan bahwa keunggulan desainer (atau tas desainer yang baik) semuanya telah menghilang. Banyak konsumen yang masih suka mendapatkan dari nama yang mapan karena mereka merasa jauh lebih nyaman dengan kualitas atau layanan pelanggan yang dijanjikan, atau hanya karena merek -merek itu selaras lebih dekat dengan citra yang ingin mereka proyeksikan kepada dunia tentang selera mereka level atau status sosial ekonomi. Namun, bagaimanapun, saya tidak dapat mengingat waktu dalam dekade terakhir di mana ada lebih banyak pesaing kontemporer yang lebih layak di pasar tas, dan mereka tidak hanya bersaing satu sama lain. Jika merek Legacy cerdas, mereka akan mengambil pelajaran yang harus mereka pelajari dengan hati, karena tepat ketika lembaga berpikir mereka menjadi tidak tersentuh bahwa seseorang datang untuk merebut takhta mereka.